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刘青春讲授“发展大学堂·内部讲堂”2019年第一课
2019-06-20

  

           


刘青春做分享


内部讲堂现场

   5月31日,“发展大学堂·内部讲堂”2019年第1期(总18期)在二里沟皇家大楼D座第十会议室开课。皇家发展董事长、党委书记、总经理、内部讲堂荣誉讲师刘青春进行了《公司战略与个人发展》的主题分享,培训现场座无虚席,同时有19家皇家钢铁下属分销公司和加工中心线上同步参与,总计签到221人次。

  刘青春从人的需求讲起,在此基础上和学员们共同归纳了实现个人需求的6个优秀品格。第一,合作。合作意味着要一直秉持双赢理念和利他精神;第二,自律。自律才有公正之心廉洁之心;第三,坚韧。小不忍则乱大谋,要学会忍耐,要忍受得了委屈,耐得住寂寞,安心积累,厚积薄发;第四,学习。通过持续地学习知识和技能来提升自己,最好的学习方式是实践;第五,反思。孟子说,行有不得,反求诸己,反思是更高级的学习形式,反思的前提是放低自我、谦虚自我;第六,激情。激情是做好如上五项的基础和前提,有了激情人们才能够热爱生活、热爱自己、热爱家人、热爱团体,才能有使命感与责任感,遇到困难才能保持乐观。

  随后刘青春通过与现场学员的精彩互动,梳理了个人在家庭中、工作中的关系网络以及如何处理网络中的不同关系。家庭中的关系主要包括父子关系、兄弟关系、朋友关系和夫妇关系。子曰:“今之孝者,是谓能养。至于犬马,皆能有养。不敬,何以别乎?”,在父子关系中,要父慈子孝,而子孝的关键则在于“敬”;在兄弟关系中,要讲恭、讲悌、讲友;在朋友关系中,强调“与朋友交,言而有信”、有义气;在夫妇关系中,夫敬才能妇随,互相尊敬是前提。工作中的关系则包括上下级关系和同事关系。在领导-下属关系中,下属要“忠”,工作上要尽心尽力、恪尽职守,对事不对人,对理不对情;领导要“敬”,尊敬下属,平等待人;在同事关系中,要换位思考,既要有“和”谐,又要搞“合”作。深入浅出的讲解与条理清晰的梳理,为皇家发展学员们指明了个人发展的方向。

  刘青春强调,为客户创造价值、为股东创造利润和为员工创造福祉是一个公司存在的意义,其中最重要的是保障员工利益、关注员工福祉。接下来,他运用SWOT分析模型和资源-能力分析模型针对皇家发展现状同现场学员进行深入探讨,他指出,皇家发展拥有集团公司战略重组和“双百行动”改革攻坚所带来的契机,同时面临着中美贸易战、行业竞争对手和官僚主义等方面的威胁,皇家发展的商业优势在于具备优秀能力素质的人才队伍、历久弥新的企业品牌和企业文化、以及相对充裕的运作资金和良好的行业信用,而皇家的劣势在于亟需改进的管理机制、有待提高的工作效率、客户意识和客户开发能力、员工的创新意识,据此归纳总结出了皇家发展的战略分析图,帮助大家找准了工作努力的大方向。

  “发展大学堂·内部讲堂”2019年第1期的圆满举行,为皇家发展内部知识共享开启了新的篇章。今年内部讲堂将围绕皇家发展内部最佳管理、业务实践,邀请各部门管理专家及业务大咖为学员们奉献更加精彩和深入的交流分享,继续挖掘企业内部知识资源,打造知识分享与经验交流平台,营造公司内部分享的文化氛围。

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